Технологии Доверия обрабатывают cookies с целью персонализации сервисов и чтобы пользоваться веб-сайтом было удобнее.
Вы можете запретить обработку сookies в настройках браузера. Пожалуйста, ознакомьтесь с политикой использования cookies.

Внимание: выполнение JavaScript отключено в Вашем броузере или для этого сайта. Вы не сможете ответить на все вопросы в данном опросе. Пожалуйста, проверьте настройки броузера.

Наставничество: профиль наставника, условия оплаты и механизмы оформления

Наставничество — это форма профессионального и личностного развития, когда опытный специалист (наставник) оказывает поддержку, осуществляет формальное лидерство и даёт советы менее опытному сотруднику или ученику (подопечному) с целью повышения его компетентности, навыков и уверенности в своих действиях.
1. Укажите название вашей компании.
* Мы запрашиваем указанные выше данные для контроля респондентов, учета дубликатов, рассылки результатов и возможности уточнения ответов.
2. Укажите численность вашей компании на 23 мая 2025 года.
3. К какому сектору экономики относится деятельность вашей компании?
4. Укажите, пожалуйста, форму собственности вашей компании?
5. Ф.И.О. лица, заполняющего анкету.
6. Укажите вашу корпоративную электронную почту.
7. Есть ли в вашей компании система наставничества?
8. Кто выступает в роли наставника?
9. Какие цели стремится реализовать система наставничества?
10. На какой период привлекаются наставники?
11. Как в вашей компании документально оформляется наставничество?
12. Как компания поощряет наставников?
12.1 Как часто платится вознаграждение наставникам?
12.2 Какой размер выплаты на одного наставляемого приведенный к месяцу?
Укажите сумму в руб.
Укажите сумму в %.
12.3 Исходя из каких критериев формируется дополнительный бюджет для наставников?
Укажите фиксированную сумму на одного подопечного в руб.
Укажите фиксированную сумму для каждого наставника в руб.
13. Сгорает ли неиспользованный дополнительный бюджет по окончании периода?
14. Как выделяется время для наставничества?
15. Как измеряется результативность системы?
16. С какими проблемами сталкивается ваша система наставничества?
17. Что, по вашему мнению, необходимо улучшить в системе наставничества?
18. Наставниками в вашей компании чаще становятся мужчины или женщины?
19.Существует ли специальная программа привлечения сотрудников предпенсионного/пенсионного возраста для наставничества?
20. Что вы хотели бы дополнительно отметить по вопросу наставничества в вашей компании?
8. Почему в вашей компании нет системы наставничества?
Обработка и защита персональных данных
 
Закрыть