Внимание: выполнение JavaScript отключено в Вашем броузере или для этого сайта. Вы не сможете ответить на все вопросы в данном опросе. Пожалуйста, проверьте настройки броузера.
Исследование по моделям планирования численности

Укажите Вашу почту, чтобы мы могли направить Вам результаты исследования в приоритетном порядке

Приглашаем вас принять участие в исследовании компании «Технологии Доверия» на тему «Модели планирования численности».

Страница с информацией по исследованию: https://tedo.ru/research-on-headcount-planning-models

Прохождение опроса займет не более 10 минут. Вопросы, помеченные знаком *, являются обязательными для ответа.

Результаты исследования будут доступны всем участникам рынка. Респондентам, принявшим участие в опросе, мы направим
результаты исследования до его официальной публикации.

Все ваши ответы будут строго конфиденциальными. Полученные результаты не будут содержать указания на имена людей или 
названия организаций и будут привязаны исключительно к отрасли или функции.

Если вы хотели бы получить консультацию по теме моделей планирования численности, просим вас связаться с командой исследования: aleksandr.zdor@tedo.ru, kseniya.ippolitova@tedo.ru, anna.kocharova@tedo.ru

1. Укажите наименование Вашей компании

2. Укажите отрасль, в которой работает Ваша компания

3. Укажите информацию о Вашей работе в компании

4. Хотите ли вы принять участие в персональном интервью в качестве эксперта по теме моделей планирования численности?

4.1. Укажите почту, на которую мы можем отправить запрос на проведение онлайн-интервью по теме исследования

5. Как Вы определяете потребности в персонале и какие основные факторы Вы учитываете при планировании оптимального количества сотрудников в Вашей компании?

5.1. Планируете ли Вы разрабатывать и/или внедрять модели планирования численности в ближайшие 1-3 года?

5.2. Для каких функций Вы планируете разрабатывать модель? 
Обработка и защита персональных данных

6. Как часто Вы используете в компании модели планирования численности?

7. Укажите функции, которыми было согласовано применение моделей численности в рамках процессов компании:
8. Укажите функции, для которых Вы используете модели планирования численности:

9. Для каких целей Вы используете модели планирования численности?

10. Сколько лет существуют модели планирования в Вашей компании?

11. Какие методы планирования численности Вы используете в моделях различных функций в Вашей компании?

Планируем по гомогенным функциональным группам с применением драйверов Планируем по бизнес-процессам с применением хронометража Планируем по ролям Планирование отсутствует Нет информации
Все функции компании
Коммерческая функция
Производство / техническая функция
Бухгалтерия (в т.ч. ОЦО)
Контактные центры
Информационные технологии
Строительство
HR
АХО
Проектная деятельность

12.  На каком горизонте осуществляется планирование численности с помощью моделей численности?

Стратегическое планирование (3-5 лет) Бюджетное планирование (1 год) Динамическое планирование (1 месяц / неделя / день) Планирование отсутствует Нет информации
Все функции компании
Коммерческая функция
Производство / техническая функция
Бухгалтерия (в т.ч. ОЦО)
Контактные центры
Информационные технологии
Строительство
HR
АХО
Проектная деятельность

13. До какого уровня Вы планируете численность с помощью моделей численности?

До уровня штатных единиц До уровня однородных функциональных групп До уровня подразделений До уровня процессов Планирование отсутствует
Все функции компании
Коммерческая функция
Производство / техническая функция
Бухгалтерия (в т.ч. ОЦО)
Контактные центры
Информационные технологии
Строительство
HR
АХО
Проектная деятельность
14. Какие уровни организационной структуры компании охватывают модели численности?
15. Какая численность штатных сотрудников в Вашей компании?
16. Какой процент нормируемой штатной численности в Вашей компании покрывается моделями планирования численности?

17. Какие поправочные коэффициенты Вы используете при планировании численности в разных географических локациях, корректирующие нагрузку в зависимости от особенностей работы?

18. Укажите, в чьей зоне ответственности находятся модели планирования численности:
19. Укажите, какие функции самостоятельно используют модели, в т.ч. производят перерасчет и обновление данных в модели:
20. Сколько сотрудников работает над поддержанием и актуализацией всех существующих моделей в компании? Выделено ли это в отдельный центр компетенций?

21. Какие перечисленные факторы являются для Вас ключевыми при обновлении моделей?

22. С какими сложностями столкнулась Ваша компания при разработке моделей планирования численности и при последующей работе с ними, а также при сборе и анализе данных?

23. Как Вы оцениваете эффективность внедренных моделей планирования численности?

24. Как часто Вы обновляете или пересматриваете модели планирования численности?

25. Какие программные инструменты и аналитические платформы Вы используете для анализа и планирования численности сотрудников?

26. Планируете ли Вы дорабатывать свои модели планирования численности? Какие 3 ключевых направлений для доработки модели Вы выделяете?
27. Какие 3 главных совета Вы могли бы дать тем компаниям, которые только начинают разрабатывать и внедрять модели планирования численности?