Технологии Доверия обрабатывают cookies с целью персонализации сервисов и чтобы пользоваться веб-сайтом было удобнее.
Вы можете запретить обработку сookies в настройках браузера. Пожалуйста, ознакомьтесь с политикой использования cookies.

Внимание: выполнение JavaScript отключено в Вашем броузере или для этого сайта. Вы не сможете ответить на все вопросы в данном опросе. Пожалуйста, проверьте настройки броузера.

Анкета исследования «Навыки лидера будущего»

Спасибо, что согласились принять участие в нашем исследовании. Оно займет не более 10 минут.

Исследование направлено на то, чтобы выявить актуальные навыки, которые необходимы руководителям будущего. Мы обязательно поделимся с вами результатами, когда они будут готовы.

1. Какую позицию вы занимаете в организации?

2. К какой отрасли относится бизнес компании, в которой вы работаете?

3. Сколько сотрудников работает в вашей организации?

4. Сколько лет вы управляете сотрудниками или проектными командами?

5. Сколько человек в команде, которой вы управляете?

6. В каком режиме вы работаете?

В следующем блоке мы вместе с вами исследуем актуальность разных типов навыков для построения карьеры.

Ниже приведены определения разных типов навыков
Hard skills («твердые» навыки) — профессиональные и технические знания (например: финансы, бухгалтерский учёт, анализ данных, владение языками программирования, ИИ).
Soft skills («мягкие» навыки) — навыки взаимодействия с людьми и личной эффективности (например: переговоры, тайм-менеджмент, умение работать в команде).
Метанавыки — навыки более высокого уровня, которые помогают развивать и hard, и soft skills (например: критическое и системное мышление, адаптивность, умение учиться, эмоциональный интеллект).

7. Насколько для построения успешной карьеры важен каждый из типов навыков? 
(шкала 1–5, где «1 = совсем не важно, 5 = крайне важно»)
1 – совсем не важно 2 – скорее не важно 3 – средняя важность 4 – скорее важно 5 – крайне важно
Hard skills
Soft skills
Метанавыки
8. Какой вклад в развитие вашей карьеры на данный момент внесли разные типы навыков? Распределите 100% между тремя типами навыков ниже.
  • %
  • %
  • %
  • Всего:
    0
    %

9. Вы проходили обучение за последние 12 месяцев?

10. Чему вы учились за последние 12 месяцев?

Выберите все, что применимо

11. Какие форматы обучения вы использовали за последние 12 месяцев?

Выберите все, что применимо.

12. Оцените, насколько, на ваш взгляд, каждый из перечисленных навыков важен для карьерного развития руководителей?

(шкала 1–5, где «1 = совсем не важно, 5 = крайне важно»)
1 – совсем не важно 2 – скорее не важно 3 – средняя важность 4 – скорее важно 5 – крайне важно
Замечать и учитывать эмоции других людей
Управлять своим эмоциональным состоянием
Давать обратную связь так, чтобы ее принимали
Различать факты и мнения
Критически оценивать информацию
Пересматривать точку зрения при новых аргументах
Проверять, одинаково ли поняты договоренности
Подстраивать стиль общения под аудиторию
Вовлекать коллег на ранних этапах работы
Решать разногласия без перехода на личности
Находить общий язык с коллегами и партнерами
Выстраивать комфортную атмосферу в команде
Выполнять обязательства в срок
Быстро адаптироваться при смене приоритетов
Генерировать новые идеи и нестандартные решения
Соединять разные точки зрения в общее решение
Уметь расставлять приоритеты при нагрузке
Запрашивать и использовать обратную связь
Анализировать ошибки и находить причины
Принимать решения в условиях неопределенности
Взвешивать «за» и «против» перед решением
Продумывать последствия решений
Искать корневые причины проблем
Выявлять взаимосвязи
Целостно смотреть на задачи команды и бизнеса
Сохранять качество работы под нагрузкой
Восстанавливаться после неудач
Учиться на ошибках
Быть открытым к новому обучению
Применять опыт в новых ситуациях
Быстро осваивать новые инструменты и методы
13. Какие метанавыки для вас наиболее приоритетны? Выберите три ключевых для вас сейчас

14. Оцените ваш интерес к обучению для развития метанавыков?

(шкала 1–5, где «1 = совсем неинтересно, 5 = очень интересно»)

15. Какой формат обучения метанавыкам для вас предпочтителен?

16. Насколько для вас актуален вопрос карьерного развития в ближайшие два года?

(шкала 1–5, где «1 = совсем не актуален, 5 = очень актуален)

17. Есть ли у вас личный план развития карьеры – внутри компании, где вы работаете, или лично у вас на ближайшие 3–5 лет?

18. Насколько вы заинтересованы в поддержке для развития карьеры?
(шкала 1–5, где «1 = совсем заинтересован(а), 5 = очень заинтересован(а)»)

19. Какие форматы индивидуальной поддержки вы бы рассмотрели?

Выберите все, что применимо

20. Считаете ли вы, что бурное развитие ИИ повышает важность обучения метанавыкам?

21. Какие именно метанавыки могут стать конкурентным преимуществом руководителей, если часть hard skills будет автоматизирована? Выберите 3, которые считаете наиболее актуальными.

22. Хотите получить результаты исследования на электронную почту?
23. Оставьте, пожалуйста, свой E-mail
Обработка и защита персональных данных

Спасибо, что приняли участие в исследовании! 

 
Закрыть